萬江周刊-2019年第7周

◎ 《毛主席語錄》優(yōu)秀讀后感@于長江

讀《政治工作》有感

政治工作是指政治方面的工作，包括思想工作、組織工作、宣傳工作等。要做好思想政治工作首先我們要把握企業(yè)思想政治工作的政治性，堅持思想上的統(tǒng)一。思想政治工作是實現(xiàn)黨的領導，特別是實現(xiàn)政治領導、思想領導的重要途徑，是發(fā)揮黨組織領導核心、政治核心作用的具體抓手。在現(xiàn)階段的企業(yè)中，職工思想更具獨立性、選擇性、差異性、多樣性，價值觀日趨多元化，所以我們必須保持清醒的頭腦，增強“四個自信”，不斷提高思想政治工作的針對性和實效性，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一方向，才能一同進步。

其次，以人為本，充分調(diào)動員工的主觀能動性。員工是企業(yè)發(fā)展的決定因素，我們需要重視員工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。注重回答和解決員工關(guān)心和感興趣的問題，既要引導員工確立共同的理想和崇高的追求，又要承認和滿足員工的多種合理需要，教育引導員工掌握新知識，了解新技術(shù)，學習新業(yè)務，不斷完善自我，提升自身素質(zhì)，增強生存和競爭能力。

最后，堅持因事而化、因時而進、因勢而新。在新形勢下，我們必須在任何方面都具有創(chuàng)新意識，堅持與時俱進的工作方法，才能盡可能避免走向僵化。把握時代脈搏，不斷探索新方法，因勢而謀、應勢而動、順勢而為，使員工知大事，曉大勢、明大理，能夠不斷調(diào)整心態(tài)應對新的形勢變化，自覺把企業(yè)各項目標任務轉(zhuǎn)化為職工的實際行動，確保公司各項決策得到認真落實。

◎阿米巴經(jīng)營如何制定年度工作目標

阿米巴經(jīng)營作為一個全員參與型的經(jīng)營模式，阿米巴組織的首要任務是確定經(jīng)營目標，然后根據(jù)經(jīng)營目標制訂經(jīng)營計劃，進而加以實施和控制，使阿米巴實現(xiàn)經(jīng)營目標。阿米巴還應該根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變動，適當調(diào)整經(jīng)營目標。另外，對經(jīng)營目標制訂的程序進行有效管理與合理控制，可使阿米巴經(jīng)營目標更具有可實現(xiàn)性、可執(zhí)行性。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定了阿米巴的經(jīng)營方針和目標。阿米巴經(jīng)營目標由戰(zhàn)略目標分解而來，一般以“年”為單位，是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的一個步驟和階段性目標。

通常情況下，企業(yè)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標總是以抽象的詞語或指標表達，如實現(xiàn)銷售收入多少、完成利潤多少等。為了完成這些目標，我們必須對它進行分解，目的是發(fā)現(xiàn)和探索經(jīng)濟現(xiàn)象本身固有的規(guī)律，尋找解決問題的方法和途徑，明確每一行動實施的步驟，落實管理責任。

阿米巴組織制訂經(jīng)營目標，主要方法如下：

阿米巴組織制定經(jīng)營目標，既要適應外部環(huán)境的需求，也要符合阿米巴組織本身發(fā)展的可能。所以，阿米巴組織制定經(jīng)營目標，就要充分掌握歷史會計數(shù)據(jù)。分析研究環(huán)境的變化對自身經(jīng)營帶來的風險與機會，分析阿米巴組織自身的現(xiàn)狀，研究通過努力可能達到的新水平。只有通過科學的分析，這樣確定的經(jīng)營目標，才能切實可行。

首先，阿米巴組織制定經(jīng)營目標，需要確定合適的目標數(shù)量。阿米巴組織既要保持一定的目標數(shù)，系統(tǒng)地反映阿米巴經(jīng)營成果，又要堅持目標數(shù)量精準，以利于集中企業(yè)資源解決好主要問題。在確定經(jīng)營目標數(shù)時，尤其是制定總體性目標，必須突出統(tǒng)管企業(yè)全局、事關(guān)阿米巴經(jīng)營成敗的關(guān)鍵目標，有意識地引導阿米巴成員抓住重點，切忌將目標數(shù)量立得過多、過細，以致主次不分，因小失大等局面出現(xiàn)。

其次，確定合適的經(jīng)營目標水平。要使其充分發(fā)揮經(jīng)營目標所應具有的鼓舞和動員作用，激發(fā)阿米巴成員的積極性和創(chuàng)造性，開展新局面。在確定目標水平時，防止脫離實際和不求進取的心態(tài)出現(xiàn)。

最后，確定合適的目標表示形式。阿米巴組織要盡量采用數(shù)量指標和質(zhì)量指標，以利于綜合反映企業(yè)的經(jīng)營成果，反應目標水平的指標。例如，可以采用絕對數(shù)或相對數(shù)來描述，當目標用絕對數(shù)描述時，如：銷售額、利潤額、產(chǎn)品成本等，它只反映經(jīng)營成果的“量”的水平；當目標用相對數(shù)描述時，如：銷售增長率、利潤增長率等。因此，為具體顯示經(jīng)營成果達到的絕對數(shù)量水平，也為了評價、對比經(jīng)營成果相對提高（或下降）的程度，應同時選用表述目標水平的兩類指標為宜。

阿米巴組織的各類目標要保持一致性，不能互相脫節(jié)，互相矛盾，這樣才能保證阿米巴經(jīng)營活動的協(xié)調(diào)一致，形成“向心力”。阿米巴領導人應著力于做好經(jīng)營目標的綜合平衡，發(fā)揮統(tǒng)籌指導的作用。

推行目標管理可以有效地引導阿米巴成員，經(jīng)過上下級之間相互協(xié)商的方式，參與經(jīng)營目標的制定，努力達成阿米巴總體性目標；明確阿米巴組織與個人的工作方向與要求，樹立一種責任感，使各項目標落實到具體的責任人，并通過全員參與、考核獎懲等手段，激發(fā)阿米巴成員發(fā)揮主觀能動性與創(chuàng)造性，為實現(xiàn)經(jīng)營目標而不斷奮斗。

◎地熱能集中供暖原理：

地熱供暖是通過開發(fā)地下1000-3000米的地熱水，采用體積利用技術(shù)將地熱水的熱量提取出來，通過熱傳導的方式加熱用戶家中的散熱設備用于供暖，并將取熱后的尾水回灌至同一熱儲層，兩套系統(tǒng)、兩路循環(huán)，整個過程封閉運行，取熱不取水，水質(zhì)不會發(fā)生任何變化和污染。

◎河南開封以推動實施清潔取暖作為能源轉(zhuǎn)型的切入點

主要觀點：

近日，《開封市推進能源業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作方案（2018—2020年）》發(fā)布實施，提到以擴大可再生能源應用比例和推動實施冬季清潔取暖作為能源轉(zhuǎn)型的切入點，全面實施清潔取暖和煤電節(jié)能改造。

《方案》要求高比例發(fā)展可再生能源。支持合規(guī)地熱供暖項目建設，積極開發(fā)利用地熱能資源，到2020年，全市地熱供暖面積累計達到300萬平方米。

◎關(guān)注 | 青海省已發(fā)現(xiàn)15℃以上地熱點84處

主要觀點：

由青海省參與編制的《中國主要城市淺層地熱能圖集》成功出版，該圖集顯示，青海地熱資源十分豐富。有著質(zhì)優(yōu)、量大、分布廣的特點，目前已發(fā)現(xiàn)的水溫在15℃以上的地熱和地熱異常點達84處，在全省6州2市均有分布！