277驕陽人才培養(yǎng)項(xiàng)目第一期培訓(xùn)

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和人才理念，加快關(guān)鍵崗位綜合技能培養(yǎng)，建立后備管理人才儲(chǔ)備庫。7月4日，集團(tuán)組織開展“277”驕陽人才培養(yǎng)項(xiàng)目開營(yíng)培訓(xùn)，由董事長(zhǎng)陳澤民擔(dān)任開營(yíng)嘉賓，總工程師龐文勝為本期主講嘉賓，培訓(xùn)主題為《以往工程項(xiàng)目問題整合及改善措施》，來自各單位的項(xiàng)目總、副總經(jīng)理、儲(chǔ)備項(xiàng)目總、市場(chǎng)經(jīng)理等共計(jì)四十三名同事參加了培訓(xùn)。

董事長(zhǎng)-陳澤民

陳澤民董事長(zhǎng)指出，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要有統(tǒng)一的價(jià)值觀、統(tǒng)一的行為標(biāo)準(zhǔn)，具有向心力、凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力。作為管理干部首先要腳踏實(shí)地，具有利他意識(shí)，利他乃經(jīng)商之道，做人之本。堅(jiān)持利他，服務(wù)群眾，才是成全自己；其次要有獨(dú)立思考、獨(dú)立判斷，想盡辦法，克服困難，把事干好的韌勁精神；同時(shí)對(duì)公司及下屬負(fù)責(zé)，具有大局觀念，謙虛守信、虛心好學(xué)，做事有頭有尾，做真正靠得住的管理干部。

主講嘉賓-龐文勝

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

培訓(xùn)過程中，主講嘉賓以案例討論的方式針對(duì)以往工程項(xiàng)目問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑，并給出具體解決方案，學(xué)員們踴躍發(fā)言，積極互動(dòng)，氣氛熱烈。

學(xué)員照片

本次培養(yǎng)項(xiàng)目共設(shè)計(jì)7期系列培訓(xùn)，主要針對(duì)項(xiàng)目總、投發(fā)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理崗位條線。以“277”命名，所謂“2”主要指從業(yè)務(wù)和管理兩方面來提升該崗位條線能力；“7”意在萬江管理者應(yīng)具備的七項(xiàng)能力素質(zhì)；最后一個(gè)“7”則指7門前瞻情景式案例，幫助參訓(xùn)學(xué)員更好的理解、轉(zhuǎn)化每期課程內(nèi)容，從戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗。

相信通過此次人才培養(yǎng)項(xiàng)目的推進(jìn)，將進(jìn)一步提升管理干部的綜合能力水平，增強(qiáng)公司人才競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的開展。