《戰(zhàn)略執(zhí)行與關鍵目標達成》專題培訓

為提升公司中高層管理人員的團隊領導力與企業(yè)管理技能，打造高績效團隊，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，5月27日，萬江新能開展“戰(zhàn)略執(zhí)行與關鍵目標達成”專題培訓，公司中層及以上領導參加此次培訓。

企業(yè)競爭力的提升，離不開目標管理，企業(yè)中層，不懂目標管理就談不上具有管理能力。本次培訓特邀具有20年企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的職業(yè)講師黃武林現(xiàn)場授課，以企業(yè)管理中常見的實際問題為出發(fā)點，分別從“目標認知、目標達成步驟與流程標準、解決問題達成任務，行動方案輸出”三方面進行系統(tǒng)的闡述和剖析。培訓過程中，參訓人員全程聚精會神，在汲取知識的過程中結(jié)合公司實際情況、自身工作實踐，積極探討執(zhí)行中的重點、難點，同時依托優(yōu)秀案例為樣本，共同探討和思索公司戰(zhàn)略管理未來。

  此次培訓，參訓人員反響強烈，大家紛紛表示，培訓時間雖短，但受益匪淺。在以后的工作中，會把學習成果轉(zhuǎn)化為工作實效，堅定理想信念，作表率、下真功，以提升本領解決實際問題為出發(fā)點，堅持不懈強化理論學習，加強實踐鍛煉，激發(fā)個人和團隊潛能，切實為公司高質(zhì)量發(fā)展履職盡責，貢獻力量。